Ny visuel identitet til AROS BOARD

Ny visuel identitet til AROS BOARD

Unikt Karina+ bestyrelsesnetværk.

Årsskiftet betød ikke kun et nyt årti, men også en udvikling i forhold til mit bestyrelsesnetværk: 

 

 

 

AROS BOARD fik, med hjælp fra de topskarpe hjerner fra reklamebureauet Campfire & Co., ikke blot en ny visuel identitet og logo, men også sin helt egen hjemmeside. 

AROS BOARD er et unikt bestyrelsesnetværk, som er eget og drives af Karina+, og som samler alle mine bestyrelsesaktiviteter i et brand.  

AROS BOARD er en unik mulighed for dig, der er bestyrelsesinteresseret og har mål og ambitioner om at udvikle dine kompetencer og netværk inden for bestyrelsesarbejdet. Netværket er både for dig der allerede arbejder i bestyrelser eller ønsker at starte en bestyrelseskarriere.  

Fire gange om året arrangerer AROS BOARD bestyrelsesseminarer på Michelin restauranten: Frederikshøj i Aarhus, hvor forskellige relevante emner inden for bestyrelsesarbejdet bliver belyst og gennemgået. Efterfølgende hygges og netværkes der på livet løs, således man får udbygget sit netværk af ligesindede bestyrelseskollegaer. Næste bestyrelsesseminar er den 9/9-2020. 

Hvis du er bestyrelsesinteresseret og ikke har en bestyrelsesuddannelse, er det en rigtig god idé at erhverve dig én. Derfor tilbyder AROS BOARD i samarbejde med Erhvervsakademi Aarhus BESTYRELSESUDDANNELSEN. Uddannelsen består af to forskellige dele: 

 

Del 1: Din første bestyrelsespost (Fire hele undervisningsdage og en mundtlig eksamen).  

Del 2: Flere og større poster (Fire hele undervisningsdage og en mundtlig eksamen).  
 

BESTYRELSESUDDANNELSEN er den eneste akkrediteret bestyrelsesuddannelse i Danmark, hvilket betyder, at du ved at gennemføre uddannelsen får 5-ECTS point. Derudover får du ved at gennemføre uddannelsen både et diplom og et eksamensbevis.  

Du kan læse meget mere om BESTYRELSESUDDANNELSEN her, hvor du også kan tilmelde dig efterårets uddannelsesforløb.  

 Hvis du ønsker at blive en del af det eksklusive bestyrelsesnetværk AROS BOARD, skal du enten have deltaget på et AROS BOARD bestyrelsesseminar eller gennemført del 1 eller del 2 af BESTYRELSESUDDANNELSEN.  

 

 

En længe ventet fusion blev endelig til virkelighed!

En længe ventet fusion blev endelig til virkelighed!

Den 15. januar, for at være helt præcis, er en dato som står helt klart og tydeligt i min hukommelse. Det var nemlig dagen, hvor Børne- og Undervisningsminister Pernille Rosenkrantz-Theil(S) efter lang tids venten, endelig valgte at godkende fusionen mellem Aarhus Business College og Handelsfagskolen. 

 Jeg har været en del af bestyrelsen i nu 10 år. Derfor kan jeg også godt afsløre, at der er blevet kæmpet bravt og længe for at denne fusion skulle blive en realitet. Det var derfor også med meget god samvittighed og det helt store smil på læberne, at jeg samme aften skænkede mig selv et glas af den helt fine champagne.   

Målet med denne fusion er at få skabt Danmarks bedste og stærkeste erhvervsuddannelser – et fagligt merkantilt fyrtårn med mere end 600 dedikerede og faglig skarpe medarbejdere. Fusionen har sikret en stærk og bred vifte af både ungdoms- og efteruddannelser, hvilket sikrer en højere grad af kvalificerede og kompetente medarbejdere til det danske arbejdsmarked.  

Den fusionerede skole vil fortsætte under navnet Aarhus Business College, og jeg er både glad og stolt over at fortsætte som formand på denne skole.  

Læs mere om Business College Aarhus og fusionen her.

Er du min nye praktikant til efteråret 2020?

Er du min nye praktikant til efteråret 2020?

Vil du helt tæt på strategi, bestyrelsesarbejde, ledelse og ekstern kommunikation? Hos Karina+ er der et stort fokus på kommunikation og digital optimering, i alt hvad vi beskæftiger os med – og i den forbindelse har vi brug for dig!

Til efteråret har jeg brug for to nye praktikanter, som vil være en del af mit “dream team”. Arbejdsopgaverne spænder vidt, men omdrejningspunktet er kommunikation, markedsføring samt digitale medier, som vi arbejder både praktisk og strategisk med.

Synes du det lyder interessant, og som noget for dig?
Så send dit CV og ansøgning til mig på kb@karinaboldsen.com

Jeg ser frem til at høre fra dig!

Et spændende år 2019 for “Twentyfour Hours for Executives”

Et spændende år 2019 for “Twentyfour Hours for Executives”

Endnu et spændende og inspirerende år i ledernetværket ”Twentyfour Hours For Executives” er ved at nå sin ende.

I 2019 har det gennemgående tema for alle moduler været Strategi, hvor vi har haft besøg af mange interessante oplægsholdere og afholdt strategiworkshop.

På Ruths Hotel i juni havde vi besøg af Stine Wurtz Jepsen, VP for People and Culture Vestas,

som tog os gennem en spændende oplæg om strategi i en global vækstvirksomhed.

I september havde vi et døgn på Hotel Vejlefjord, hvor udgangspunktet var en strategi workshop, og vi sluttede døgnet af med et morgendyp i fjorden for de morgenfriske.

Senest til vores julemøde her i december havde vi besøg af Eskild Ebbesen, som holdt foredrag for os omkring ledelse, motivation, samarbejde og om at holde fokus, når en strategiplan skal eksekveres.

Et nyt år i ledernetværket venter, og i samme ombæring kan vi lave et ”sneak-peak” på programmet for 2020, som omfavner blandt andet følgende emner:

Adfærdsdesign

De 17 verdensmål

Organisationsdesign

Motivation

”Twentyfour Hours For Executives” er et eksklusivt netværk for ledere. Netværket mødes tre gange årligt på skønne lokationer i Danmark, hvor ny viden til egen lederrolle tilegnes.

Hvert år er der særligt fokus på et bestemt tema, og derfor er der tid til at fordybe sig i komplekse emner, når vi samles. Vi har altid 24 timer sammen, hvor vi blandt andet også udveksler aktuelle problemstillinger, har eksterne oplæg samt bruger tid på netværk deltagere imellem.

Vi optager nye medlemmer én gang om året – og i 2020 har vi plads til to nye medlemmer. Vi glæder os til et par nye medlemmer, så vi kan fortsætte med at inspirere hinanden samt være en del af til et fortroligt og værdiskabende netværk.

Medlemmernes udbytte er:
Inspiration til egen lederrolle / Ny viden / Fortroligt netværk /

Personlig udvikling / Kompetent nationalt personligt netværk /

Energigivende / Frirum / Spændende indlæg /

Videndeling / Socialt og hyggeligt samvær.

Hvis du finder ledernetværket interessant, så lad mig høre fra dig.

De Bedste Hilsner

Karina

________________________________________

+45 2265 6714

kb@karinaboldsen.com

SMV-bestyrelsen i en digital tidsalder

SMV-bestyrelsen i en digital tidsalder

I oktober måned deltog jeg i en konference på Aarhus BSS, omhandlende ”SMV-bestyrelsen i en digital tidsalder.” Alle de præsenterede facts var resultater fra en større survey, der blev foretaget sidste år, og giver et samlet overblik over hvad status er for 2018-2019. Undersøgelsen fokuserede på hvordan bestyrelserne i dag arbejder med digitalisering samt hvilke muligheder og udfordringer de oplever i denne sammenhæng. Projektet fremhæver og understreger vigtigheden af digitalisering i SMV-bestyrelser, da dette skaber nye muligheder og grobund for vækst.  

Efter foredraget tog jeg hjem og nærlæste undersøgelsen, som jeg finder både super interessant og ikke mindst yderst relevant i forhold til mit arbejde i bestyrelsen. Efter at have nærlæst den fandt jeg fire hovedpointer, som jeg meget gerne vil dele med jer. 

1) Der ses tre centrale udfordringer i nuværende SMV-bestyrelser

– ”manglende kendskab til ny digital teknologi”

– “at det er svært at analysere, hvor digital teknologi skaber mest værdi”

– “de savner kompetencer i organisationen til at arbejde med digitalisering”

2) Der er i dag en generel mangel på digitale kompetencer i SMV-bestyrelser – der ses en klar positiv sammenhæng mellem tilstedeværelsen af generelle it- og teknologi-kompetencer og et højt fokus på digitalisering.

3) Der er en meget klar tendens til, at SMV-bestyrelser oftest henter deres viden om ny digital teknologi internt og primært fra direktionen.

4) Der ses yderligere en klar tendens til en generel mangel på strategiske kompetencer eller overblik over hvordan digitaliseringsprocessenskabes, udvikles og udmøntes.

Det strategiske arbejde med digitalisering er et af ansvarsområderne for bestyrelsen, og det er utrolig vigtigt, at en bestyrelse besidder netop disse kompetencer for at kunne skabe vækst via den digitale udvikling. 
Som professionelt bestyrelsesmedlem er én af mine kernekompetencer netop digitalisering, og jeg glæder mig over, at surveyen netop præciserer, at digitale kompetencer er efterspurgt i SMV-bestyrelserne.

Har du lyst til at læse mere om min bestyrelsesprofil, så klik her: https://www.bestyrelseskvinder.dk/project/karina-boldsen/

Reference: Neville, M. & Falsig, A. (2018). SMV-bestyrelsen i en digital tidsalder. En undersøgelse af SMV-bestyrelsers arbejde med digitalisering. 

Projektet er et partnerskab mellem Center for SMå og Mellemstore virksomheder, Aarhus BSS, DTU Business, Danmarks Tekniske Universitet, Gejst/Studio og Erhvervshus Midtjylland.